近年来，千阳县紧扣高质量发展主线，突出高点谋划，强化目标引领，严格监督管理力度，坚持正反向激励，谱写了县域经济社会高质量发展的新篇章。

高目标引领，抬高标尺争一流。千阳县强化目标引领，以“夺争树”活动为载体，聚焦“一城三区四基地”战略目标，持续优化考核指标体系，不断推进考核工作显现化，全力以考核“指挥棒”撬动各项目标任务争先进位。根据县第十六次党代会和县十六届五中全会提出的工作总要求，参照市上的考核指标体系，聚焦“高质量发展、高品质生活、高效能治理”主题，紧扣“绿色崛起、追赶超越”主线，不断完善高质量发展考核指标体系，做到既与省市要求无缝衔接，又突出县域产业结构和阶段性发展特点。根据各镇、各部门之间的发展定位和基础条件，推行“基础+特色”差异化考核，精准合理的提出镇、部门（单位）考核内容，科学下达2023年各镇、各部门目标任务清单。

节点化推进，明确任务助落实。千阳县把“夺争树”任务作为推动各项工作争先进位的有力抓手，与年度目标同部署同管理同考核，坚持“清单式管理、节点化推进、责任化落实”三项举措，不断加大日常监管力度，推动各层面、各领域工作勇争一流、展现精彩。各镇、各部门紧盯全县目标任务，对标认领本镇、本部门所承担的任务，分类制定实施方案，按照可量化、能落地和好操作的原则，将任务细分一级，下沉一层，明确目标效果、责任主体、完成时限，建立工作台账，实行销号管理，一项一项抓落实，一件一件抓落地。将目标任务作为“一把手”工程，完善领导包抓联系和专班推进机制，明晰包抓责任、主体责任和直接责任，主官主责、主管主责，知责明责、担责尽责，做到人人肩上有担子、个个心中有担当，一级为一级负责、一级为一级担当，形成上下贯通、层层负责的责任链条。

正反向奖励，用准用实激活力。在干部选拔任用中，千阳县把年度目标责任考核结果作为评价和使用干部的重要依据，围绕脱贫攻坚、项目建设、产业发展等方面，大胆提拔、交流在一线的务实担当、善解难题、实绩突出的领导干部，树立了凭实绩用干部的导向，得到了广大干部群众的一致认可，充分发挥了考核激励作用。将考核结果作为整改提高的依据，对年度目标任务完成较差的单位进行通报批评，由县委、县政府领导对较差单位主要负责人进行诫勉（警示）谈话，并由县纪委牵头、县考核办配合，对其单位进行督促检查，帮助分析原因、寻找差距，制定整改方案，限期整改提高，促使后进单位的领导干部提高自身素质和执政能力。特别是对考核中群众反映较差，考核排名居后的单位的主要领导，视不同情况，严格按照相关制度规定给予组织处理、工作调整，从而不断传导压力，增强争先进位动力。