近年来,千阳县紧扣高质量发展主线,突出高点谋划,强化目标引领,严格监督管理力度,坚持正反向激励,谱写了县域经济社会高质量发展的新篇章。
高目标引领,抬高标尺争一流。千阳县强化目标引领,以“夺争树”活动为载体,聚焦“一城三区四基地”战略目标,持续优化考核指标体系,不断推进考核工作显现化,全力以考核“指挥棒”撬动各项目标任务争先进位。根据县第十六次党代会和县十六届五中全会提出的工作总要求,参照市上的考核指标体系,聚焦“高质量发展、高品质生活、高效能治理”主题,紧扣“绿色崛起、追赶超越”主线,不断完善高质量发展考核指标体系,做到既与省市要求无缝衔接,又突出县域产业结构和阶段性发展特点。根据各镇、各部门之间的发展定位和基础条件,推行“基础+特色”差异化考核,精准合理的提出镇、部门(单位)考核内容,科学下达2023年各镇、各部门目标任务清单。
节点化推进,明确任务助落实。千阳县把“夺争树”任务作为推动各项工作争先进位的有力抓手,与年度目标同部署同管理同考核,坚持“清单式管理、节点化推进、责任化落实”三项举措,不断加大日常监管力度,推动各层面、各领域工作勇争一流、展现精彩。各镇、各部门紧盯全县目标任务,对标认领本镇、本部门所承担的任务,分类制定实施方案,按照可量化、能落地和好操作的原则,将任务细分一级,下沉一层,明确目标效果、责任主体、完成时限,建立工作台账,实行销号管理,一项一项抓落实,一件一件抓落地。将目标任务作为“一把手”工程,完善领导包抓联系和专班推进机制,明晰包抓责任、主体责任和直接责任,主官主责、主管主责,知责明责、担责尽责,做到人人肩上有担子、个个心中有担当,一级为一级负责、一级为一级担当,形成上下贯通、层层负责的责任链条。
正反向奖励,用准用实激活力。在干部选拔任用中,千阳县把年度目标责任考核结果作为评价和使用干部的重要依据,围绕脱贫攻坚、项目建设、产业发展等方面,大胆提拔、交流在一线的务实担当、善解难题、实绩突出的领导干部,树立了凭实绩用干部的导向,得到了广大干部群众的一致认可,充分发挥了考核激励作用。将考核结果作为整改提高的依据,对年度目标任务完成较差的单位进行通报批评,由县委、县政府领导对较差单位主要负责人进行诫勉(警示)谈话,并由县纪委牵头、县考核办配合,对其单位进行督促检查,帮助分析原因、寻找差距,制定整改方案,限期整改提高,促使后进单位的领导干部提高自身素质和执政能力。特别是对考核中群众反映较差,考核排名居后的单位的主要领导,视不同情况,严格按照相关制度规定给予组织处理、工作调整,从而不断传导压力,增强争先进位动力。