“这既是大家努力的结果，也是因为绩效管理平台客观公正，能及时准确反映大家的工作实绩和群众评价，我们干活的劲头更足啦！”日前，陕西省太白县人才交流中心干部李蕊说。她所的在服务窗口有9人，今年有5名同志因工作认真、群众认可，在年终考核中被评为优秀等次。

 近年来，太白县人社局建立绩效管理信息平台，将市、县分配的39项考核指标全部融合到一个考核体系中，变“多头考”为“一体考”，既节省时间又客观公正，激励人社干部主动担当作为。

 在绩效管理指标设置中聚焦因事设岗，设立“窗口、业务、综合”三大岗位类别。针对窗口类人员指标设置突出“为民服务优、业务政策优、办事流程优、高效便捷优、社会评价优”5项服务要求；业务类人员聚焦“就业创业手牵手、社会保障心贴心、聚才引智点对点、劳动监察面对面”4大业务品牌；综合类人员对标“善于谋划事、勤于处理事、主动担当事、高效办成事”4个工作规范。在考核运行中，每季度末，系统自动汇总日常填报内容，经本人梳理上传、线上互评、“股（组）长—分管领导—主要领导”分级审核后确定当季度评价等次。股（组）长主要审核填报内容的真实性；分管领导对分管领域干部进行打分，提出“好”等次人选建议；主要领导在一二级审核基础上，综合单位全面情况最终审核确定等次。